Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.
1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO
1.1. Definición de cuadro de mando logístico.
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.
2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS
2.1. Definición de indicadores.
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
2.3. Indicadores de producción.
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
2.5. Indicadores de transporte y distribución.
2.6. Indicadores de logística inversa.
3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO
4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO